Miguel Sanchez Galindo, director general de DigitalES, Asociación Española para la digitalización

Madrid, 10/9/2024

• Los operadores móviles europeos están invirtiendo e innovando para transformar las capacidades de las redes de telecomunicaciones, tanto en capacidad, como en cobertura. Siguen siendo los principales inversores en conectividad. Pueden construir a la escala paneuropea necesaria para aprovechar las oportunidades que ofrece la transformación digital.

• Es necesario prestar más atención a la cuestión de la consolidación en el mercado, como se destaca en el reciente informe Letta y ahora en el de Draghi.

• • Durante las últimas dos décadas, los principales operadores inversores en redes de telecomunicaciones europeos han ido abandonado los mercados nacionales europeos al no poder alcanzar una escala suficiente para obtener un retorno de sus costes e inversiones:
  • La UE cuenta con un total de 48 grandes operadores de redes móviles (ORM) y 351 operadores virtuales no basados en inversiones (OMV), frente a tres ORM en EE.UU. (más 70 ORVM) y cuatro ORM en China (más 16 ORVM).
  • La base de clientes promedio para las empresas de telecomunicaciones europeas es de 4,4 millones frente a 95 millones en Estados Unidos y 400 millones en China.

Dado que la causa fundamental de los desafíos a los que se enfrenta la digitalización europea es el resultado de las decisiones reglamentarias, los gobiernos deben ser audaces cuando se trata de restablecer el entorno político de Europa. Un nuevo entorno regulatorio debe defender la innovación y reducir las barreras para desbloquear la inversión privada mediante la aplicación de reformas políticas que aborden las desventajas para las telecomunicaciones europeas.

• Entre los principales desafíos para el sector en Europa y en España destacan la saturación del mercado y el alto coste de despliegue de red. Para afrontarlos con éxito, el sector necesita realizar inversiones masivas. la regulación juega un papel crucial, para equilibrar la consolidación y las citadas inversiones, con la necesidad de mantener una competencia efectiva que beneficie a los consumidores con mejores servicios y precios.

• Es necesario seguir adaptando la fiscalidad y la carga fiscal específica del sector a una dinámica deflacionaria que ejerce una presión continua sobre los ingresos de los operadores. La necesidad de incrementar la innovación en el sector Telco y Tecnologico debería acompañarse de medidas fiscales que ayuden a aumentar la inversión.

• El mercado de telecomunicaciones en España ha experimentado una intensa competencia en los últimos años, lo que ha llevado a una reducción de las tarifas y de los márgenes del negocio. Esta situación ha promovido una diversificación en los modelos de negocio de las operadoras, incluyendo servicios audiovisuales y tecnológicos, que ha tenido un impacto significativo en su rentabilidad y evolución en Bolsa.
• En este contexto, en el que la industria ha visto disminuir sus ingresos, algunas empresas del sector han optado por la consolidación del mercado. Se trata de una tendencia global en nuestros días, motivada por la necesidad de los operadores de aumentar su eficiencia y su competitividad, así como por la búsqueda de sinergias operativas y de una mayor capacidad financiera para invertir en nuevas tecnologías. Se pone así también de relieve la urgencia de encontrar modelos de negocio sostenibles, y estrategias para atraer y retener a los clientes en un mercado altamente competitivo.

• Debemos generar condiciones para la existencia de operadores y agentes fuertes y solventes: buscar un equilibrio entre tener una competencia sana y sostenible, que no sea artificialmente sostenida por la regulación, o una política de competencia que no considere la eficiencia dinámica del mercado,  y mantenernos en la vanguardia de la tecnología. Para ello es importante facilitar la consolidación también a nivel nacional, cuestión fundamental para que esta tenga sentido a nivel europeo.